Livraison rapide
Snelle bezorging 24/72H
-
Profiteer van kortingen op uw gehele winkelmandje exclusief doorgestreepte prijzen
-10% Vanaf 300€ excl. BTW
-15%Vanaf 450€ excl. BTW
-20% Vanaf 800€ excl. BTW

Grote opdrachtstromen: commentaar Opmerking Optimizer Uw logistiek ?

Gros flux de commandes : comment optimiser votre logistique ?

Goed logistiek management is een sleutelelement voor elk bedrijf met een voorraad producten, ongeacht het activiteitsgebied. Het is inderdaad van het grootste belang om zijn magazijn te behandelen en ervoor te zorgen dat de soepele loopketen is. Vandaar de behoefte aan stroomoptimalisatie, uitstekend beheer van verschillende activiteiten van productie tot distributie. Hiervoor is het essentieel om zichzelf uit te rusten met goede tools om bij elke stap perfect te coördineren. Het is daarom noodzakelijk om een ​​specifieke strategie in te dienen voor het verkrijgen van efficiëntie, vloeibaarheid en winstgevendheid. Wat zijn de optimalisatielijnen van de supply chain?

Magazijnbeheer met aangepaste tools

Een goed georganiseerd magazijn is de eerste oplossing voor geoptimaliseerde logistiek. Met een goede organisatie kun je niet alleen zorgen voor de vloeibaarheid van je supply chain, maar helpt je medewerkers vooral om zichzelf gemakkelijker te vinden:

Goed voorraadbeheer kan alleen worden gedaan, op voorwaarde dat uw magazijn goed is gestructureerd. Om dit te doen, scheid je eenvoudig elk gebied, het kiezen van aandelen of gebruik effectieve hulpmiddelen om de voorbereidingstijden te verminderen. U kunt bijvoorbeeld een klein prijspalet kopen om de producten op te slaan en de lay-out van uw opslagruimte te optimaliseren.
Het magazijn onderhouden in perfecte staat is net zo belangrijk, dat ook geldig is voor alle aanwezige apparatuur daar. Met een goede organisatie van magazijnen, voertuigen en kantoren kunt u verlies of degradatie van uw producten vermijden. Dit vermijdt echter al het risico op late verzending en levering van de bestellingen van uw klanten.
Om te slagen om de stromen van uw logistiek te optimaliseren, is het noodzakelijk om regelmatig de organisatie in warehousing te beoordelen. U kunt bijvoorbeeld elke zone structureren door een ruimte voor elk product te wijden en een locatie te reserveren voor elke activiteit en logistieke stappen. Om dit te doen, overweeg dan een laden, lossen, opslag, koude kamer, enz.
Een eenvoudige locatie van de goederen is ook nodig om de verspilling van werknemers te vermijden. Om dit te doen, wijst u elk product een permanente specifieke plaats toe en zorg ervoor dat deze locatie wordt gerespecteerd.
Het gebruik van bewegwijzering is een aanbevolen praktijk. Zodra u een plaats voor elk product hebt bepaald, is het vervolgens belangrijk om bewegwijzering op uw pand te installeren. Een dergelijk apparaat is erg belangrijk om tijd te besparen, wat het mogelijk maakt om de productiviteit van werknemers aanzienlijk te verbeteren. Signales zijn ook erg handig voor het vermijden van regelvoorbereidingsfouten. Dit zorgt voor klanttevredenheid en beperkt de uitwisselingen en het rendement van producten aanzienlijk.

Oprichting van procedures-normen

Om uw supply chain best te optimaliseren, overweeg dan een goede praktijken te introduceren door bijvoorbeeld een specifiek proces vast te stellen. Met deze Organisatie is u de mogelijkheid om aanzienlijk fouten in al uw activiteiten te verlagen. Dit is een goede manier om de risico's van ongewenste uitgaven in uw toeleveringsketen te beperken.

Om deze oplossing effectief te zijn, is de betrokkenheid van alle werknemers erg belangrijk. Daarom moet u ervoor zorgen dat het personeel de vastgestelde normen nauwgezet volgt. Het belangrijkste doel van het opzetten van normen is om de productiviteit te waarborgen, maar ook de kwaliteit van de diensten te verbeteren. Het kan voldoen aan het schema en het ontvangstschema. Het zorgt voor de inventaris, kwaliteitscontrole, verpakking, management en monitoring van faciliteiten.

Follow-up van de logistieke inventaris op regelmatige basis

Een andere oplossing waarmee u uw logistiek ook kunt optimaliseren, is regelmatig toezicht op uw inventaris. Het is inderdaad essentieel om een ​​regelmatige inventaris uit te voeren. Een goede follow-up van deze operatie maakt het mogelijk om vluchten, verliezen en alle verslechteringen van de producten te vermijden. Met een regelmatig inventarisatiesysteem kunt u het bedrag van uw items op voorraad nauwkeurig bepalen. Het is ook handig voor verzending, instellen van een speciale locatie voor elk product. Om het gemakkelijker te maken om de follow-up te vergemakkelijken, is het raadzaam om de verpakking voor elk artikel te specificeren.

Met een reguliere inventaris kunt u de controleverwerkings- en besturingsprocessen optimaliseren. Het is raadzaam om over te schakelen naar de automatische inventarisatie als u de handmatige inventaris altijd oefent. Investeer in een inventaris-software om al uw gegevens te automatiseren. Je hebt een betere follow-up. Het is ook erg effectief in het delen van informatie tussen de acteurs van uw logistieke team.